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化工行业信息化从局部到整体 |
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根据调查显示，从2005年开始，我国许多大中型石油化工企业就不再拘泥于部门级的信息化建设，而是瞄准企业全局的信息化建设。根据今年上半年，由中国化工信息中心和《每周电脑报》共同举办的一项**调查显示，在接受调查的近千个化工企业中，在人力资源、财务、CAD、物流配送、采购与供应(ERP)、销售与宣传、售后服务等多个方面，其信息化建设开展的比例都在50%以上。很显然，这些方面已经涵盖了化工企业的基本运营过程，也说明化工企业的信息化开始了推进，而非建设之初的某些系统“单打独斗”。一位化工企业信息化建设者就曾笑谈，“我们信息中心现在的问题不是没事情做，而是事情太多，企业方方面面都开展信息化，有些顾不过来了。”
作为成立刚刚两年的大型集团企业，中国化工集团公司企划部副主任任国琦介绍到，信息化建设是该集团在2006年的工作，集团将按照规划推进信息化，预计在2～3年时间内用信息系统覆盖集团的60家子企业。考虑到企业信息化工作不应当从单一的信息应用进行，而考虑整体信息化效能的发挥。因此，从总体上看，如何将ERP、MES、PCS系统以及OA、MIS等其他辅助应用系统连成一个整体并形成对整个企业从管理、执行到经营的全域信息化应用是当前化工企业信息化发展的必然趋势。 |
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